钢铁之师的领头羊
“十佳区科长”——邢东矿综采区区长 刘振书
提起刘振书，邢东矿综采区的职工无不竖起大拇指，52岁的刘振书身材高大，黝黑的皮肤，性格豪爽，直性子的他在工作中也是个铮铮铁汉子，不仅是技术业务上的精英，他本人更是荣获了“感动中国的一百名矿工”荣誉称号，他所带领的综采区曾荣获“全国煤炭先进集体”称号。多年来因高产高效、敢打敢拼的区队风格被誉为邢东矿的“钢铁之师”。
作为该矿原煤生产主要单位，安全高效的完成原煤生产任务是区队的首要任务。今年4月份，综采区回采的2224大仰采工作面已接近尾采，此时的工作面压力大，顶板破碎巷道变形严重、两巷安全出口变小，采面通风量严重受阻，工作面瓦斯浓度变高，严重制约了采面正常的安全生产。面对当前复杂的地质条件。刘振书速度组织领导班子商议应对方案。他提议下巷采用自创卧底扒岩机进行机械式卧底，上巷里外段两台扒岩机协同作战;下巷扩帮增加巷道宽度;工作面顶板破碎处打眼注浆，机头处加强余角瓦斯管理。截止月底采面安全推进至停采线。
5月初综采区正式接管2126工作面，此工作面目前是邢东矿最深的采面，由于地处较深，采面温度一直保持在29度左右，职工上下班需爬行800米的大坡，大大增加了职工的体力消耗;且工作面压力较大，顶板破碎，初采工作面设备需要进行调试;刘振书天天下井综合部署采面推进计划任务。
“花最少的钱，产最多的煤。”是刘振书带领综采队的第一追求。没有做不到，只有想不到。有了这种想法，刘振书便带领全区干部职工投入生产实践。二季度刘振书迅速召集区队班子集体协商制订了工区节支降本、高产高效管理办法。把工区的安全生产、材料费用指标分解细化到班组，实行任务指标台阶式考核和职工出勤率台阶式考核激励机制，调动班组、个人的生产积极性。在此基础上，他又提出了按照“岗位固定，分工包干，责任到人”的原则，将现场每台设备的管理职责落实到包机人个人，严格执行定设备、定人员、定任务“三定”和包使用、包管理、包维修、包排除故障“四包”要求。人心齐，泰山移，区队在刘振书精心管理下，截止到六月初，区队已安全生产煤炭近40万余吨，回收可再利用支护材料费用达37万余元，采面生产辅材消耗始终控制在0.56元/每吨以下，为区队实现安全高产高效提供了有利保障。
一个单位工作绩效的高低，很大程度上取决于带头人的实干与否。“正人先正己，要想别人做到，自身首先应该做到。”刘振书经常这样给区队的管理人员说，工作中他也以身作则。刘振书平时极少休班，平均每月下井26天以上。今年4月份，刘振书的妻子腰间盘突出发作，急需人照顾。而当时，恰值综采区2224工作面生产任务困难时期。为了完成生产任务，刘振书把事业与家庭的天平砝码偏向给自己所忠诚的事业。他把妻子托付给亲人照看，自己则每天坚持带班下井跟循环。
熟悉刘振书的人都知道他是一个“面铁心热”的厚道人。在职工管理上，他既严格要求又悉心爱护。青年职工小亮勤学爱钻、技术全面，干工作是把好手，但就是性格急躁，莽撞大意。有一次，小亮在支架护帮还没有及时打出的情况下，擅自进入工作面溜子清理锚杆，被当班安监员发现后强行制止并给予了处罚。刘振书知道后，他又安排区队值班人员对小亮给予了加倍处罚，并让他在班前会做检讨。当时，小亮的工作积极性受到了极大的挫伤。过了两天，刘振书到小亮的工作岗位找到他，一边陪着他干活，一边靠上去苦口婆心的作思想工作。他耐心地给小亮解释综采工作面作业时的关键技术和操作要点，给他讲解岗位安全规范操作的重要性。同时，他也和风细雨地给小亮讲明这种行为的危害性，讲家人对安全的企盼，帮小亮消除了“冒险蛮干没什么”的侥幸心理。如今小亮在现场看到谁违章作业或者冒险蛮干了，他也会及时出面制止。今年5月，小亮还被工区推荐成为了一名青安岗员。
作为综采区83名职工的大家长，刘振书就像关心自己的家人一样关心职工工作和生活。每当职工过生日，他都会安排值班人员给职工送去一份生日礼物，一个茶杯、一支钢笔，或者是一本好书，都会让长年在井下工作的职工感受到工区大家庭的浓浓深情。这个职工因病住院了，他会亲自去医院探望;那个职工的家里有困难了，他会嘘寒问暖;职工家里婚丧嫁娶，只要他知道他都会送去一份礼金表达自己的心意。在他的带领下，综采区上下一心，凝心聚力，职工出勤率在90%以上，工作效率不断的创造新纪录。
刘振书很喜欢干采煤。他说，看到高速运输的煤流，感觉就像看到了儿时家乡欢快流淌着的小河。一想到这些煤都是自己和工友一块采出来的，心里就充满了成就感。怀着对煤矿工作的深深热爱，从一名普通的采煤工到班长、工长、区长，刘振书扎根矿山一线一干就是三十多年。他用自己的实际行动带领一线矿工创造了一个又一个的高产纪录，谱写了一曲又一曲敬业奉献的煤海赞歌。