东庞矿机电安装队机电设备深入细化管理，规定生产班组的任务完成量与机电班维护人员及跟班电工，工分相互关联，风险共担，以此激发机电维修人员工作的积极性和主动性，减少机电事故。
一直以来，该队积极做好预防性检修，建立隐患反馈程序和整改处理制度，变被动处理为主动预防，通过开展师带徒、应知应会培训、岗位练兵等活动，促进机电工的业务技能由会到精、由单一到全能的转变，并落实包机责任制，把设备的巡检、维护保养责任落实到个人，做到一机一人负责，最大限度提高设备使用效率，实现了“保姆式”维护;对开关、电机、绞车等电气设备进行过流、漏电、接地保护实验，对绞车各种保护进行试跳，根据实验情况及时对开关、综保进行保养，检查接线工艺，同时规定每班工作人员必须做好设备运行的班前安全确认，班中运行巡查，班后安全评估，发现事故隐患立即处理，对于及时消除机电隐患而避免事故发生的人和班组，区视情况给予一定的工分奖励。不定期组织人员对机电设备进行动态检查，确保设备安全运行。